Як стати конкурентоспроможним за допомогою розрахунку показників лояльності NPS та eNPS?

У сучасному світі бізнесу, де лояльність клієнтів і співробітників є вирішальним фактором для зростання та стійкого розвитку, використання інструментів NPS (Net Promoter Score) і eNPS (Employee Net Promoter Score) стає ключовим елементом стратегії успішних компаній. Ці показники дозволяють не тільки зрозуміти поточний стан вашого бізнесу, але й адаптувати стратегію для досягнення довгострокових конкурентних переваг.


1. Що таке NPS та eNPS?

1.1 NPS (Net Promoter Score)

NPS використовується для вимірювання рівня лояльності клієнтів до вашого бренду. Методика включає одне ключове запитання:

"Як ймовірно, що ви порекомендуєте нашу компанію другу чи колезі?"

Результати оцінюються за шкалою від 0 до 10 і поділяються на три категорії:

  • Промоутери (9-10): Віддані клієнти, які активно рекомендують вашу компанію.
  • Нейтральні (7-8): Задоволені клієнти, але не готові рекомендувати.
  • Критики (0-6): Незадоволені клієнти, які можуть залишати негативні відгуки.

Розрахунок:
NPS = % Промоутерів - % Критиків

Чим вище показник, тим більша лояльність клієнтів до вашого бренду.


1.2 eNPS (Employee Net Promoter Score)

eNPS використовується для вимірювання лояльності співробітників і їх задоволення роботою. Методика схожа на NPS, але питання стосується рекомендації компанії як роботодавця:

"Як ймовірно, що ви порекомендуєте нашу компанію як місце для роботи?"

Результати також поділяються на Промоутерів, Нейтральних і Критиків, а підсумковий бал розраховується за тією ж формулою.


2. Як NPS та eNPS підвищують конкурентоспроможність?

2.1 Лояльність клієнтів як основа зростання

  • Збереження клієнтів:
    Високий NPS свідчить про те, що ваші клієнти задоволені і готові залишатися з вами на довгий термін. Це знижує витрати на залучення нових клієнтів.
  • Позитивний ефект рекомендацій:
    Промоутери активно рекомендують ваші послуги, що забезпечує органічний приріст клієнтської бази.
  • Виявлення проблем:
    Низький NPS сигналізує про необхідність змін в обслуговуванні або продуктах. Це дозволяє вам оперативно реагувати на ризики втрати клієнтів.

2.2 Розвиток корпоративної культури

  • Утримання талантів:
    Високий eNPS свідчить про задоволеність співробітників, що допомагає зменшити плинність кадрів і знизити витрати на найм.
  • Підвищення продуктивності:
    Лояльні співробітники працюють ефективніше і забезпечують кращий клієнтський досвід.
  • Привабливість для нових співробітників:
    Високий eNPS робить компанію привабливою для потенційних талантів, що зміцнює позиції компанії на ринку праці.

2.3 Довгострокове стратегічне планування

  • Моніторинг динаміки:
    Регулярний аналіз NPS і eNPS дозволяє виявляти тренди та оцінювати ефективність змін.
  • Адаптація до змін:
    Високі показники свідчать про стійкість бізнесу до змін та готовність компанії до зростання.

3. Як InteractionFQM допомагає з NPS та eNPS?

InteractionFQM пропонує інструменти, які полегшують збір і аналіз даних для підвищення лояльності клієнтів і співробітників.

3.1 Автоматизація збору даних

  • Налаштування регулярних NPS та eNPS опитувань.
  • Можливість надсилати опитування через загальнодоступні посиланняSMS, email, месенджери та флаєри з  QR-кодами.
  • Інтеграція з CRM-системами для збору і зберігання даних.

3.2 Аналіз у реальному часі

  • Інтерактивні дашборди для візуалізації результатів.
  • Виявлення проблемних зон і генерація рекомендацій за допомогою ШІ.

3.3 Розширені звіти

  • Можливість сегментації клієнтів і співробітників за категоріями.
  • Звіти в різних форматах (PDF, XLS) для зручного обміну даними між відділами.

3.4 Динаміка змін

  • Можливість порівнювати показники за різні періоди.
  • Відстеження впливу нововведень на лояльність.

4. Висновок

Використання NPS та eNPS — це стратегічний інструмент для розвитку бізнесу. Ці показники допомагають:

  • покращувати взаємодію з клієнтами;
  • утримувати талановитих співробітників;
  • адаптуватися до змін і забезпечувати довгострокове зростання.

InteractionFQM надає всі необхідні інструменти для ефективного збору та аналізу цих даних, що робить ваш бізнес більш конкурентоспроможним та готовим до викликів майбутнього.

Пам’ятайте: Лояльність клієнтів та співробітників — це не лише мета, а й потужний двигун для сталого розвитку вашого бізнесу!

Начать бесплатно